有人說：好的福利是培訓(xùn)，佳的投資是教育。從企業(yè)角度來說，企業(yè)缺的就是人才，企業(yè)家經(jīng)常反映一個現(xiàn)象：有些新招員工沒干幾天就走人，有些干的長的也不超過一年。而當(dāng)前，一個中小企業(yè)培養(yǎng)一個人才很難，留住一個人才更難，尤其是銷售方面的人才。人才不是隨便能招到的，唯有通過培訓(xùn)變成企業(yè)發(fā)展所需的棟梁之才。
　　而對于企業(yè)來說內(nèi)部培訓(xùn)有什么好處呢?
吸引人才
培養(yǎng)人才
留住人才
提高企業(yè)經(jīng)營效應(yīng)
增強企業(yè)核心競爭力
對于員工本身來說培訓(xùn)又有什么好處呢？
激發(fā)自身積極性
培訓(xùn)自身團(tuán)隊意識
提高個人綜合素質(zhì)
挖掘發(fā)揮自身潛能
　　這么多的好處，員工喜歡，那企業(yè)何嘗不趕緊去做呢？正因為信奉這點，品牌網(wǎng)站建設(shè)公司國人在線一直在堅守培訓(xùn)之路，入職前的必然有基礎(chǔ)培訓(xùn)，這包含公司文化與基礎(chǔ)產(chǎn)品認(rèn)識的培訓(xùn)，不用擔(dān)心這就已經(jīng)結(jié)束了，這只是培訓(xùn)途中的步。入職后分為三類:
　　類，基礎(chǔ)層培訓(xùn)。針對于新進(jìn)員工，所有產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，簡單的銷售思維與談單思路以及話述的練習(xí)。
　　第二類，提高層培訓(xùn)。這一階段歸屬為轉(zhuǎn)正后的員工，這一階段的員工在于工作模式上基本成型，操作上基本穩(wěn)定，便有了綜合性的培訓(xùn)，全面提升。
　　第三類，核心層培訓(xùn)；在一個團(tuán)隊里，核心層屬非常重要的位置，既是整個團(tuán)隊的核心爆發(fā)力量，也是帶動整個團(tuán)隊氣氛的發(fā)動機，加強精中煉精的功力。
　　所謂步步高升，而這一系統(tǒng)的培訓(xùn)關(guān)系著自己所處的階段。天才可能有，不過不是天才的我們，該如何成為后天的人才，實現(xiàn)自己的價值呢？老天既然無法給予，那就務(wù)實地靠自己的雙手與大腦去創(chuàng)造吧~為什么在線人一直在，那是因為國人在線一直提供著平等及提升自我的機制。人一生中可貴的精神是學(xué)習(xí)，唯有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，而人的一生又是短暫的，珍惜現(xiàn)在，不要逝去了再問“時間去哪了？”
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